租借尽调那晚喝了一顿非常文艺的酒

  看到领导用手机发来的邮件回复，Bill长吁一口气，忽而整个人背靠住合成革原料的老板椅，望了一眼乌黑的窗外，喃喃自语：“我去，总算搞定了。”

  是的，这份城投项目逾期阐明及处理方案陈述，已经是第三稿了，假如比照榜首稿的内容，早已改头换面。

  首稿勃然大怒，大骂城投不守信用，我济困扶危，你却背面一枪。领导说，这么写太刚硬，显得都是对方的错，咱们都没错，上报上去不好看，阐明没有深入检讨。

  第二稿痛彻思痛，深入剖析事务失误，风控失准，未能提早防备危险。领导说，这么写也有问题，搞的如同都是咱们的问题，这不还没出险仅仅逾期嘛，不可，还得改。

  终稿自责中带点无法，伤痛中带点期望。先是深入剖析整个经济环境问题；再从大环境视点倾诉城投的不易和现金流的困难；然后剖析城投项目对我司的战略意义，逾期虽不应该，但在当下也算入情入理；接来下痛定思痛，未来怎么规划防止此类项目；终究拟定完好的本息收回举动。总结而言，都是国资，不过是左右倒右手，还有期望。

  这个城市的夜色不吵不闹，但寂静之中有股厚重的力气。不必特别仔细，你就能听见风呼呼而过的声响，歌唱着千家万户的寻常故事。

  Bill回想，企业建立开端，本来定位是只做集团内部的授信事务，忘了是什么关键下调整到表里皆做。或许是内部事务到瓶颈了，也或许是外部事务的引诱太大，领导不安于喝茶看报，还想做点事情。

  究竟，那几年城投事务的春风，一夜吹满大江南北。做城投，意味着事务规划的快速胀大，报表赢利的简略美丽，能做多大能做多强重点是看股东层面资金支撑力度。有着国央企合资的布景，运营层面，领导天然想市场化扩张，当然，薪酬也能逐渐市场化匹配。

  不过，从前怜惜两年时刻只做了一单外部事务，现在又幸亏只做了一单外部事务。对城投事务的测验，起点很高，做了一系列的职业尽调，同业学习，组织训练等动作；落地很平，至始至终只操作了一单，也是历经批阅流程的含辛茹苦，总算投进；结局很尬，仅有的一单城投事务渐渐的呈现逾期。进入无止境的拖，催，拖，还，这个循环里，折磨人。

  这阵子《少年的你》刷了屏。小北说，“陈念，你是榜首个问我疼不疼的人”。Bill也被这句话扎疼了心。是呀，项目逾期后，我们都在考虑能否提早收回，协商怎么样才干处理，怎么把陈述陈述修正的多方满足，未来要怎么走，战略还能不能坚持。却没有人问过一句，“Bill，你还好吗？”

  十分困难测验从集团内部事务走向外部，十分困难从喝茶看报的日子朝着有点愿望和等候的方向前行，跌跌撞撞，至少有种盲意图结壮。而现在，只剩麻痹的等候，等候这一潭死水泛起波涛。

  大约是在2016年的深秋，Bill在公司高层定下展开集团外部政信类事务的战略之后，就开端寻找AA及以上评级的城投项目。也便是在那个深秋，结识了大批具有城投项目资源的同业方和居间方。

  同业团聚，不是吹嘘B，便是吐槽C，配菜大约是笑谈风花雪月。但背面也都有很真实的意图，互相期望能有时机共享市场上的项目信息，途径信息，各自公司最新授信方针等等，假如能有项目协作，甚好。

  16年是个你有多斗胆，地就有多大产的年份。Bill记住那年国内全面铺开二胎，丈母娘鼓舞斗胆生，可房价还在持续飙升，挣钱的速度远追不上房价上涨的速度，多子未必多福。蔡英文上台，三年内就断了台湾自在行的梦。最牛的是川普，谁能想到，美国总统未来会是个大网红。

  于Bill而言，16年遇见了头部同业公司的S总，联合操作了X城投项目，才是真的斗胆，真的无畏。

  项目买卖结构反常简略。S总介绍了X城投项目，S总操作的一同，将其中一部分财物以无追索明保理的方法转让给Bill地点公司，这样终究S总公司和Bill公司各留存一部分财物。

  最中心的是，S总持有财物的收益率大约在10以上，Bill持有财物的收益率大约在5，6个点，客户界面，整体均匀收益率，大约7，8个点左右。

  Bill翻看手机里的旧相片又勾起了尽调现场的如烟往事，妻子将加了艾灸药包的热水盆端到脚下，连绵心情差点突破眼眶。

  按例是陈词滥调的项目信息交流翻开话匣子，在单调又不知真假的GDP数据，一般公共预算收入，整体债款，隐形债款，在建项目，发展规划等等完毕之后。

  S总笑出了声，“你看你公然不明白了吧，湘女多情是指湖南的女孩子像娥皇女英相同重爱情，而且专情、痴情。”

  Bill从S总笑眯眯的目光里，好像看见了什么。嘴上迎合着，仍是S总专业！

  白酒配辣椒，不是流泪，便是伤胃。轮番打圈后进入自在敬酒阶段，S总举着酒杯站起来，对着高朋满桌，喊道:“各位领导好，我来给我们来一段祝酒词，我们快乐快乐，我先干为敬。”说完便将杯中剩下约莫一两白酒一饮而尽。

  “君不见，黄河之水天上来，奔流到海不复回。君不见，高堂明镜悲青丝，朝如青丝暮成雪。人生满意须尽欢，莫使金樽空对月。天生我材必有用，千金散尽还复来”。在吞云吐雾的酒桌上，波澜起伏的语调，从S总微胖又半红着的脸庞唱出，极端有感染力，我们一同拍手叫道，“好，好，好！”

  结尾，也许是酒精的原因，酒到深处情难禁。略显迟钝的客户代表，借着酒劲，也给Bill文艺了一把，仅仅那时候不知道，这把文艺，会深深入进Bill骨子里，且留下的印记，多年难散。

  03、“炸毁一个人，最好的方法，不是往死里强烈的冲击他，而是先给他期望，再让他失望。”

  公然，逾期之后，所谓推动外部政信事务的战略，像公司碎纸机里的纸屑相同，稀碎凋谢，惨遭抛弃。领导也曾测验让Bill多出去跑跑，多历练团队，多送送外部项目持续跟风控磨合，可不管流程里提交了多少个外部项目，一个都过不了风控批阅。

  拉磨的驴假如清楚自己一圈又一圈磨的粮食不再给人吃，而是给二师兄吃，怕是会马上口吐白沫，四腿无力，难以为继。

  偶尔，领导也会带着Bill去城司礼貌催债。我们都是国有企业，都有运营压力，也不期望闹的太僵，对簿公堂。

  “否则我给您调整每期还款金额吧，前面少还，后边多还，实践等于拖延了还款方案，类似于增加了一笔授信，我这边总期限没变，但调整还款金额时，整体价格要进步一些，内部也好交流。”

  Bill一听，领导这个方法真是一举两得，既契合了客户真实的需求，减轻了当下压力，又提升了合同收益率，防止了收益倒挂危险。妙呀。但又总觉得哪里不太对。

  晨会例会，渐渐的变少的提及财物规划的扩张，也渐渐变得少说起愿望和方针。不忘初心，回归集团内部。渐渐的变多的要求安稳合理，渐渐的变多的展开思维学习和赤色教育，当然，逻辑上也不再跟集团其他子公司比谁做的有多好做到榜首，而是谁做的不是最差，不是倒一。

  Bill想，人若没有心潮澎湃的愿望，和朝着愿望结壮斗争的举动，那每天都是冬季，睁眼也是，闭眼亦然，熬是熬不到春天的。

  GDP计算都是万亿千亿，公司财物也是百亿十亿，不管是真是假，顶层设计所寻求的一个零头和一个目标的细小改变，威胁了多少平凡人的终身。

  偶尔看到，尼古拉斯·金涛教师的一直，“人生便是一场康波。60年动摇中会套着三个房地产周期，20年动摇一次。一个房地产周期套着两个固定财物出资周期，10年动摇一次。一个固定财物出资周期套着三个库存周期。所以你的人生便是一次康波，三次房地产周期，九次固定财物出资周期和十八次库存周期，人的终身大致便是这样的进程。重要的是，到2025年，都是第五次康波的惨淡阶段。”，浮想联翩。

  惨淡阶段，踏结壮实上班领薪酬，危险远低于瞎折腾，Bill觉得心里没那么堵了。

  Bill问，那之前那个竞争对手什么什么的英语训练组织呢，能够去那儿上班么？